ٹی پی ای پیداواری لاگت کو کم کرنے کے لئے موثر طریقے

انتہائی مسابقتی مینوفیکچرنگ مارکیٹ میں ، پیداوار کے اخراجات کو کم کرنا مسابقت کو بہتر بنانے اور مارکیٹ شیئر کو بڑھانے کی کلید ہے۔ کی پیداوار کے لئےتھرمو پلاسٹک ایلسٹومرز (ٹی پی ای)، حکمت عملی کا ایک سلسلہ پیداوار کے عمل کو بہتر بنانے اور وسائل کے استعمال کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے ، جو مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانے کے دوران پیداواری لاگت کو نمایاں طور پر کم کرسکتا ہے۔ ذیل میں ، شینزین ژونگسووانگ ٹی پی ای ایڈیٹر ٹی پی ای کی پیداوار کے اخراجات کو تفصیل سے کم کرنے کے لئے کئی موثر طریقے متعارف کروائے گا۔

I. مادی انتخاب اور فارمولا ڈیزائن کو بہتر بنائیں

1. سرمایہ کاری مؤثر خام مال منتخب کریں

مصنوعات کی کارکردگی کی ضروریات کو پورا کرنے کی بنیاد پر ، کم لاگت والے ٹی پی ای خام مال کا انتخاب پیداواری لاگت کو کم کرنے کا پہلا قدم ہے۔ انٹرپرائزز مارکیٹ ریسرچ اور سپلائر مذاکرات کے ذریعے خریداری کی زیادہ سازگار قیمتیں حاصل کرسکتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں ، خام مال کے اخراجات کو کم کرنے اور ماحولیاتی تحفظ کی پالیسیوں کا جواب دینے کے لئے ری سائیکل یا قابل استعمال مواد کے استعمال پر غور کریں۔

2. فارمولا ڈیزائن کو بہتر بنائیں

میں اجزاء اور اقسام کی اقسام کے تناسب کو ایڈجسٹ کرکےٹی پی ای فارمولا، مصنوعات کی کارکردگی کو یقینی بنانے کے دوران اخراجات کو کم کیا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، فلرز کے تناسب میں اضافہ (جیسے کیلشیم کاربونیٹ ، ٹالکم پاؤڈر ، وغیرہ) خام مال کے اخراجات کو کم کرسکتا ہے ، لیکن یہ ضروری ہے کہ جسمانی خصوصیات اور مصنوعات کی پروسیسنگ کی خصوصیات کو متاثر کرنے سے بچنے کے لئے شامل فلرز کی مقدار کو کنٹرول کرنا ضروری ہے۔ اس کے علاوہ ، پلاسٹک میں ربڑ کے تناسب کو بہتر بنانا اور لاگت سے موثر اضافے کا انتخاب بھی پیداواری لاگت کو کم کرنے کے موثر طریقے ہیں۔

ii. پیداوار کے عمل اور طریقہ کار کو بہتر بنانا

1. پیداوار کے عمل کو بہتر بنانا

پیداوار کے عمل کا اندازہ اور ان کی اصلاح کرنا اور غیر ضروری روابط اور فضلہ کو کم کرنے سے پیداوار کی کارکردگی میں بہتری آسکتی ہے اور توانائی کی کھپت کو کم کیا جاسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، مولڈنگ پیرامیٹرز کو بہتر بنانا ، سکریپ کی شرحوں کو کم کرنا ، اور پیداوار کے چکروں کو مختصر کرنا پیداواری لاگت کو مؤثر طریقے سے کم کرسکتا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، پروڈکشن لائنوں کی آٹومیشن کی ڈگری کو بڑھانے کے لئے خودکار سازوسامان اور ذہین ٹکنالوجی متعارف کرانے سے ، دستی مداخلت اور مزدوری کے اخراجات کو کم کیا جاسکتا ہے۔

2. سامان کے استعمال کو بہتر بنانا

سامان کے معمول کے عمل کو یقینی بنانے اور اس کی خدمت کی زندگی کو بڑھانے کے ل production پیداوار کے سامان کو باقاعدگی سے برقرار اور برقرار رکھیں۔ ایک ہی وقت میں ، سامان کے استعمال کو بہتر بنانے اور سامان کی بیکار اور فضلہ سے بچنے کے لئے معقول طور پر پیداوار کے منصوبوں کا اہتمام کریں۔ اس کے علاوہ ، جدید پیداوار کے سازوسامان اور ٹیکنالوجیز میں سرمایہ کاری ، جیسے موثر اور توانائی کی بچت والے حرارتی نظام اور کولنگ سسٹم ، پیداواری لاگت کو مؤثر طریقے سے کم کرسکتی ہے۔

iii. خام مال کے استعمال اور ری سائیکلنگ کو بہتر بنانا

1. خام مال کے استعمال کو بہتر بنانا

پیداوار کے عمل کے دوران ، خام مال کے نقصان اور ضائع ہونے کو کم کرنے کے لئے خام مال کے انتظام اور کنٹرول کو مستحکم کریں۔ مثال کے طور پر ، پیداواری عمل اور آلات کو بہتر بنانے سے ، سکریپ اور کچرے کی نسل کو کم کیا جاسکتا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، موثر استعمال کو یقینی بنانے کے لئے مولڈ ڈیزائن اور مینوفیکچرنگ کو بہتر بنانا اور سڑنا کی لمبی زندگی بھی خام مال کی ضیاع کو کم کرسکتی ہے۔

2. فضلہ ٹی پی ای مواد کو ری سائیکلنگ اور دوبارہ استعمال کرنا

فضلہٹی پی ای موادمکینیکل ری سائیکلنگ ، کیمیائی ری سائیکلنگ اور دیگر طریقوں کے ذریعے دوبارہ استعمال کیا جاسکتا ہے۔ مکینیکل ری سائیکلنگ کچلنے ، صفائی ستھرائی ، خشک ہونے اور دیگر علاج کے بعد نئے ٹی پی ای مواد میں فضلہ ٹی پی ای مواد کو دوبارہ پروسس کرنا ہے۔ یہ طریقہ ٹیکنالوجی میں بالغ اور لاگت میں کم ہے ، اور ری سائیکل شدہ مواد کو ٹی پی ای کی نئی مصنوعات تیار کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے۔ ری سائیکلنگ اور فضلہ ٹی پی ای مواد کو دوبارہ استعمال کرکے ، نہ صرف خام مال کی خریداری کی قیمت کو کم کیا جاسکتا ہے ، بلکہ ماحولیاتی آلودگی اور وسائل کے فضلے کو بھی کم کیا جاسکتا ہے۔

iv. سپلائر مینجمنٹ اور خریداری لاگت پر قابو پانے کو مستحکم کریں

1. اعلی معیار کے سپلائرز کو منتخب کریں

طویل مدتی اور مستحکم کوآپریٹو تعلقات قائم کرنا اور اعلی قیمت کی کارکردگی کے ساتھ اعلی معیار کے سپلائرز کا انتخاب خام مال کی معیار اور مستحکم فراہمی کو یقینی بنا سکتا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، قیمتوں کے مذاکرات اور سپلائرز کے ساتھ تعاون کے ذریعہ ، خریداری کی زیادہ سازگار قیمتوں کے لئے جدوجہد کریں اور خام مال کی خریداری کی لاگت کو کم کریں۔

2. خریداری کے عمل کو بہتر بنائیں

انوینٹری بیک لاگوں اور خام مال کی ضائع ہونے سے بچنے کے لئے سائنسی خریداری کے انتظام کا نظام قائم کریں۔ مارکیٹ کی طلب اور پیداوار کے منصوبوں کی درست پیشن گوئی کرکے ، خریداری کے منصوبوں اور انوینٹری کی سطح کا معقول اہتمام ، اور انوینٹری کے اخراجات کو کم کرکے۔ ایک ہی وقت میں ، خریداری کی کارکردگی اور معیار کو بہتر بنانے کے لئے خریداری کے اہلکاروں کی تربیت اور انتظام کو مستحکم کریں۔

V. ملازمین کی مہارت اور پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنائیں

1. ملازمین کی مہارت کو ٹرین کریں

ملازمین کو اپنی پیشہ ورانہ مہارت اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے تربیت کے ذریعے ، انسانی غلطیوں اور فضلہ کو کم کریں۔ مثال کے طور پر ، ملازمین کو پیداوار کے عمل اور مصنوعات کے معیار کو کنٹرول کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے ل production باقاعدگی سے پیداوار کی مہارت کی تربیت اور معیاری آگاہی تعلیم کا انعقاد۔

2. پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنائیں

پیداوار کے عمل اور سامان کی تشکیل کو بہتر بنانے کے ذریعے ، پیداوار کی مجموعی کارکردگی اور پیداوار لائن کی صلاحیت کو بہتر بنائیں۔ مثال کے طور پر ، پروڈکشن لائن کی آٹومیشن اور استحکام کو بہتر بنانے ، دستی مداخلت کو کم کرنے اور مزدوری کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے آٹومیشن آلات اور ذہین ٹکنالوجی متعارف کروائیں۔ ایک ہی وقت میں ، مصنوعات کے معیار کے استحکام اور مستقل مزاجی کو یقینی بنانے کے لئے پیداوار کے عمل میں معیار کی نگرانی اور جانچ کو مستحکم کریں۔

ششم آر اینڈ ڈی انوویشن اور ٹکنالوجی اپ گریڈ

1. R&D جدید مصنوعات

آر اینڈ ڈی جدید مصنوعات اور ٹیکنالوجیز کے ذریعہ ، مصنوعات کی اضافی قیمت اور مسابقت کو بہتر بنائیں ، اس طرح کاروباری اداروں کے منافع اور مارکیٹ شیئر میں اضافہ ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر ، مارکیٹ کی متنوع اور ذاتی نوعیت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے خصوصی خصوصیات اور اطلاق والے علاقوں کے ساتھ ٹی پی ای مصنوعات تیار کریں۔

2. ٹکنالوجی کو اپ گریڈ اور تبدیلی

ٹکنالوجی کو اپ گریڈ اور تبدیلی کے ذریعے ، پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنائیں اور توانائی کی کھپت کو کم کریں۔ مثال کے طور پر ، پروڈکشن لائن کی آٹومیشن اور استحکام کو بہتر بنانے کے لئے جدید پروڈکشن ٹکنالوجی اور آلات متعارف کروائیں۔ پیداوار کے عمل میں توانائی کی کھپت اور اخراج کو کم کرنے کے لئے توانائی کی بچت والی ٹکنالوجی اور آلات کو اپنائیں۔

خلاصہ طور پر ، ٹی پی ای کی پیداواری لاگت کو کم کرنا ایک منظم پروجیکٹ ہے ، جس میں متعدد پہلوؤں سے جامع غور و فکر اور اصلاح کی ضرورت ہوتی ہے جیسے مادی انتخاب اور فارمولا ڈیزائن ، پیداوار کے عمل اور عمل میں بہتری ، خام مال کے استعمال اور ری سائیکلنگ ، سپلائر مینجمنٹ اور خریداری لاگت پر قابو پانے ، ملازمین کی مہارت اور پیداوار کی کارکردگی میں بہتری ، اور آر اینڈ ڈی انوویشن اور ٹکنالوجی اپ گریڈ۔